業務フローの見直し

業務フローの効率化・合理化のご提案

⾧期的事業継続においてまま見受けられることとして、固定化された業務フローが気づかぬ間に実際の業務に合わない

ものになってしまっているという問題があります。

これは外的要因としての時代や市況、取引先の変化、内的要因としてのIT導入状況やスタッフ数の増減、あるいは熟練度など

により起こります。

本来定期的にチェックされるべき部分的あるいは全体的業務フローの見直しは、なかなか内側にいると気づきにくく且つ

改善が容易でない場合が多く、それらの問題を第三者的立場から総合的に見直し、その合理化、効率化のお手伝いを致します。